1. Основные вопросы по самостоятельному внедрению WMS на складе Последнее обновление: Sept. 9, 2024

1.1. Действительно ли есть необходимость внедрять WMS?

Необходимость внедрения WMS напрямую не связана с площадью склада или с количеством активных товарных позиций.
Более корректным показателем для анализа является количество заказов в сутки. Однако и в этом случа нет универсального показателя, достигнув которого в обязательном порядке необходимо внедрять WMS.

Наиболее правильным вариантом является анализ задач, которые необходимо решить с помощью WMS.


А именно:
  • Устранение ошибок при выполнении складских операций (в частности, комплектации и отгрузки заказов);

  • Снижение зависимости от персонала;

  • Повышение производительности работы склада;

  • Повышение уровня контроля работы склада руководителями;

  • Получение статистики;

  • Применение на складе технологий, которые реализованы в WMS (например, работа с “Честным знаком”);

  • Подготовка к масштабированию бизнеса и склада (увеличение количества сотрудников, количества отгружаемых строк заказов).

 

Необходимо провести анализ текущих процессов и потребностей склада, чтобы принять обоснованное решение о внедрении системы WMS и выявить актуальные задачи. После этого нужно сопоставить суммарную ценность этих задач с затратами на внедрение WMS.

В большинстве случаев, точную ценность, выраженную в деньгах, найти затруднительно. Так как это требует достаточно большой аналитической работы, которую не могут позволить себе даже некоторые крупные компании.

 

Но, на самом деле, это совсем не обязательно, ведь достаточно сделать анализ очевидных потерь, например:
  • Сколько клиентов вы потеряли из-за ошибок в заказах. Если этот показатель удастся получить, его можно сопоставить со стоимостью привлечения и удержания клиента, который можно попробовать узнать у маркетологов.
  • Сколько приходится переплачивать сотрудникам, от которых склад находится в прямой зависимости, потому что только они знают "где и что лежит".
  • Или подумайте, сколько можно сэкономить, уменьшив штат даже на одного сотрудника и повысить производительность с помощью автоматизации, внедрив на склад WMS.

 

Если ценность решаемых с помощью внедрения WMS задач всё же не удастся получить, то можно будет перейти к расчету затрат на внедрение WMS. Вполне возможно, что затраты будут меньше потенциальных преимуществ.

 

1.2. Кто будет заниматься внедрением?

Как следует из названия Руководства, речь пойдет о самостоятельном внедрении. Под самостоятельным внедрением подразумевается то, что основные работы будет выполнять сотрудник компании на складе, на котором планируется внедрение WMS.

Что это должен быть за сотрудник?


На практике, в качестве этого сотрудника может выступать Начальник склада или Руководитель отдела ИТ. Так же это может быть инициативный работник склада или отдела информационных технологий. Каждый из этих вариантов может иметь свои слабые стороны. У Начальника склада может не хватать знаний в области информационных технологий, у Руководителя отдела ИТ нет авторитета среди складских работников, у инициативного работника может одновременно не быть ни того, ни другого. Так или иначе, все это должно быть скомпенсировано высокой мотивацией сотрудника решить задачу внедрения WMS.

Еще одним достаточно эффективным, но не самым дешевым вариантом является целенаправленный найм сотрудника под задачу внедрения. В этом случае существенно повышается вероятность того что проект на затянется, будет выполнен быстрее и эффективнее. Также он может принести в вашу компанию свежий взгляд и экспертное мнение в области внедрения WMS, что поможет улучшить процессы и повысить эффективность работы.

 

 

1.3. Сколько стоит?

Рассмотрим стоимость самостоятельного внедрения на примере системы управления складом WMS24.

 

Ваши затраты будут складываться из следующих составляющих:
  • Зарплата сотрудника, который будет заниматься внедрением (30000-100000 рублей);

  • Затраты на интеграцию с учетными системами и маркетплейсами (если используются в компании);

  • Wi-Fi на складе (от 0 рублей, если Wi-Fi уже есть);

  • Терминалы сбора данных (от 26000 рублей за одно устройство);

  • Принтер этикеток (от 18000 рублей);

  • Лицензии на систему под тестирование и обучение (от 750 рублей в месяц);

  • Техническая поддержка от разработчика (25000 рублей в месяц).

 

То есть, для склада из 10 человек, где 8 сотрудников работают с ТСД, стоимость самостоятельного внедрения составит около 500000 рублей, если учитывать, что проект внедрения будет длиться около 3-х месяцев.

 

1.4. Как подготовиться к внедрению?

 
Приведем основные вопросы, которые требуется проработать:
  • Назначить ответственного за внедрение сотрудника;

  • Составить план проекта. Запланировать дату запуска WMS в работу;

    Крайне желательно выбрать такую дату, чтобы в ближайшие месяц-два не было массовых отпусков или пиковых нагрузок в работе склада.

  • При необходимости интеграции WMS с какой-либо системой (например 1С), проработать этот вопрос со специалистом по этой системе;

  • Наличие на складе Wi-Fi, покрывает ли он все зоны в которых будет происходить работа с WMS;

  • Протестировать работу с терминалами сбора данных через Wi-Fi или мобильный интернет;

  • Наличие на складе компьютеров в необходимом количестве, протестировать их работу с WMS;

  • Выбрать модели терминалов сбора данных, принтеров этикеток и поставщиков.

 

2. С чего начать самостоятельное внедрение WMS?

2.1. Задачи внедрения

Первое, с чего нужно начать внедрение WMS - формулирование целей и задач внедрения.

Это важно сделать, чтобы не заниматься ненужными и неважными задачами. Если цели и задачи ещё не сформулированы или сформулированы неправильно, то высока вероятность, что большую часть времени вы потратите на ненужные вещи, либо забудете сделать что-то важное.

 
Цели и задачи могут быть следующими:
  • Реализовать отбор по срокам годности по методу FEFO;

  • Сократить фонд оплаты труда;

  • Снизить ошибки комплектации заказа;

  • Снизить зависимость склада от персонала;

  • Увеличить скорость сборки заказа;

  • Увеличить заполняемость склада (освободить площади под новые товарные группы);

  • Возможность получения статистики по показателям работы склада;

  • Обеспечить работу сотрудников склада в единой программе.

 

Иногда ставят следующие цели, которые в действительности являются способами достижения:
  • Интеграция WMS c 1С.

    Интеграцией необходима как средство обеспечения работы складского персонала в одной программе.
     
  • Внедрить адресное хранение;

    Внедрение адресного хранения - это средство, например, для увеличения скорости сборки, снижения зависимости от складского персонала или избежания потери товаров на складе.

 

После того, как цели сформулированы их важно зафиксировать, и при принятии решений в дальнейшем, всегда проводить проверку, насколько эти решения соответствует целям и задачам внедрения WMS.

 

2.2. Описание процессов

Описание процессов не обязательно, особенно если у вас небольшой склад и простые процессы. Но лишним это точно не будет, под рукой всегда будет документ, на который можно опереться при настройке, тестировании и доработке системы WMS.

 
Перечислим случаи, когда описание процессов точно нужно делать:
  • Требуется интеграция с внешней системой;

  • Предполагаются доработки WMS;

  • Есть вариативность в том, как можно организовать процессы на складе;

  • Вы хотите повысить вероятность успешного запуска WMS.

 

В качестве альтернативы описания процессов можно рассмотреть подготовку пользовательских инструкций, в которых последовательно описаны операции и процесс работы в WMS. Эти инструкции также будут использоваться для обучения текущих и новых сотрудников.

 

Если выбран вариант описания процессов, то нужно руководствоваться следующим:
  • Необходимо стараться улучшать и оптимизировать уже существующие процессы;

  • Описанные процессы должны соответствовать целям и задачам внедрения (см. раздел 2.1);

  • Нужно учитывать возможности WMS.

 

В качестве основы для вашего описания процессов можете использовать этот пример.

 

2.3. Проектирование топологии склада

Параллельно с описанием процессов склада необходимо спроектировать топологию склада.

Разработка топологии включает в себя разделение склада на зоны и адресное пространство (ячейки).

 

Зоны склада

В зависимости от размера склада, товарных групп, хранящихся на складе, характера приёмок и отгрузок, на складе могут быть выделены следующие зоны:

  • Зона приемки;

  • Зона паллетного хранения;

  • Зона коробочного и штучного хранения;

  • Зона напольного хранения;

  • Зона брака;

  • Зона скомплектованных заказов;

  • Зона упаковки;

  • Зона отгрузки.

 

На уровне зоны определяются правила работы с товаром.

Например, из зоны приемки может быть запрещено резервирование товара под заказ, а из зоны паллетного хранения отбор в штуках и коробках (только целыми паллетами).

 

Адресное пространство

При проектировании адресного пространства в первую очередь надо определить Структуру адреса в зонах хранения.

Структура адреса может быть следующей:

  • Проезд (2 цифры);

  • Стеллаж (2 цифры);

  • Ярус (1 цифра);

  • Позиция (1 цифра);

  • Разделитель (-).

 

В этом случае адрес будет выглядеть следующем образом 01-01-1-1.

 

2.4. Сотрудники склада и их роли

Для каждого сотрудника необходимо определить набор операций, которые он может выполнять.

Эти данные удобно свести в аналогичную таблицу:

ФИО Операции Роль
Иванов Иван Приемка Кладовщик
Петров Петр Отбор из зон коробочного и штучного хранения
Перемещение в/из зоны паллетного хранения, Загрузка и выгрузка в/из машины
Водитель погрузчика
Васильев Василий Приемка
Пересчет МХ
Контроль собранных заказов
Ревизор

 

 

2.5. Порядок запуска

Запуск WMS в работу, лучше проработать заранее, чтобы обеспечить ее техническую готовность к выбранному варианту запуска.

 

Можно выделить три базовых сценария для запуска WMS в работу:
  1. Склад останавливается и проводится полный пересчет товаров в разрезе мест хранения;

    Этот вариант является наиболее приемлемым, т.к. позволяет получить точные данные об остатках.

  2. Остатки загружаются из внешнего источника в WMS в разрезе мест хранения;

    Данный вариант позволяет сделать запуск WMS в кратчайшие сроки, при наличии актуальных данных в разрезе адресов.

  3. Остатки загружаются из внешнего источника в одно МХ в WMS. После этого выполняется постепенный пересчет остатков в местах хранения, с последующим списанием соответствующих остатков из МХ, в которое остатки были загружены из внешнего источника. В МХ, в которых произошел пересчет, отбор производится с указанием адреса, а в тех ячейках, где пересчета не ещё произошло, отбор производится из МХ, в которое были загружены остатки.

    Такой вариант применяется, когда нельзя использовать первый и второй варианты.

 

3. Подготовка WMS24 к работе

3.1. Заполнение списка товаров

Добавить товары в систему можно двумя способами:

  1. По-отдельности создавать новый товар  в ПК интерфейсе;
  2. С помощью формирования excel-файла с данными о товарах и его импорте в WMS.

 

Поштучное добавление товара:
  1. Перейти в пункт меню "Списки" -> "Товары" и нажать кнопку "Создать товар".
    На открывшейся странице заполнить обязательное поле “Наименование” и Нажать "Создать".
    Также можно указать Артикул, выбрать Группу товаровПравило учёта и Единицу измерения: штуку, килограмм, грамм или литр.

  2. После создания открывается карточка товара, где теперь необходимо добавить штрихкод. Нажать кнопку "Добавить штрихкод" и указать его.
    Для одного товара можно указать несколько штрихкодов, при этом только один из них будет считаться штрихкодом по умолчанию (выводиться на этикетке при печати), для этого в системе есть одноименная настройка.

 

Добавление товара из файла:
  1. Подготовить excel-файл с обязательными столбцами: IDНаименованиеШтрихкоды.
    ID - оставить пустым, назначается автоматически системой;
    Наименование - внести данные о товаре;
    Штрихкоды - можно указать несколько ШК через запятую.

  2. Также можно добавить и заполнить столбцы: АртикулГруппа товараЕдиница измеренияВладелецПравило учёта, Объём и Масса.

  3. После создания файла необходимо перейти в пункт меню "Списки" -> "Товары", нажать кнопку "Импорт", выбрать подготовленный файл и нажать "Открыть". Товар добавлен.

 

3.2. Создание Мест хранения

Добавить места хранения в систему можно двумя способами:

  1. по-отдельности создавать новое МХ  в ПК интерфейсе
  2. С помощью формирования excel-файла с данными о МХ и его импорте в WMS.

 

Поштучное добавление МХ:
  1. Перейти в пункт меню "Списки" -> "Места хранения" и нажать "Создать место хранения".
    На открывшейся странице заполнить НаименованиеШтрихкод, указать тип МХ (по-умолчанию в системе доступно 3 типа: Лоток, Напольная ячейка, Уличное хранение) и Зону МХ (по-умолчанию в системе доступно 5 зон: Брак, Отбор, Отгрузка, Упаковка и Хранение).
    Нажать кнопку "Сохранить изменения".

  2. Если требуется создать новый Тип МХ, то необходимо перейти в пункт меню "Списки" –> "Места хранения", в горизонтальном меню нажать "Типы МХ", далее нажать кнопку "Создать тип МХ".
    На открывшейся странице заполнить Заголовок (название) типа МХ, указать Порядок данного типа МХ, в зависимости от порядка, созданные МХ будут располагаться в общем списке.
    Нажать кнопку "Создать".

  3. Если требуется создать новую Зону МХ, то необходимо перейти в пункт меню "Списки" –> "Места хранения", в горизонтальном меню нажать "Зоны МХ", далее нажать кнопку "Создать зону МХ".
    На открывшейся странице заполнить Название зоны МХ, указать Допустимый тип остатков (Товар, Груз, Любой [товар+груз]), указать возможность резерва остатков под отгрузку из зоны: Можно резервировать товар не из грузаМожно резервировать грузМожно резервировать товар из груза. Нажать кнопку "Создать".

 

Добавление МХ из файла:
  1. Подготовить excel-файл с обязательными столбцами: IDНазвание места храненияШтрихкод МХТип МХЗона МХ.
    ID - оставить пустым, назначается автоматически системой;
    Название места хранения - внести данные о МХ;
    Штрихкод МХ - можно добавить только один ШК для каждого МХ;
    Тип МХ - указать тип, который уже создан в системе;
    Зона МХ - указать зону, которая уже создана в системе.

  2. Также можно добавить и заполнить столбцы Активное МХВиртуальное МХМожно резервировать товар - необходимо указать Да/Нет. А также Рейтинг планирования отбора и Порядок обхода МХ при отборе - указать в порядке увеличения (у места с рейтингом 1 приоритет выше, чем у места с рейтингом 5).

  3. После создания файла необходимо перейти в пункт меню "Списки"-> "Места хранения", нажать кнопку "Импорт", выбрать подготовленный файл и нажать "Открыть". Места хранения добавлены.

 

Также для массового добавления МХ можно воспользоваться функцией "Генерация МХ".

Предварительно необходимо создать "Структуру МХ":

Перейти в пункт меню "Списки" ->"Места хранения", в горизонтальном меню нажать "Структура МХ", далее нажать кнопку "Создать". На открывшейся странице заполнить Название рангаУровень (порядок отображения в системе) и Префикс (при необходимости). Нажать кнопку "Создать".

 

Генерация мест хранения:

Перейти в пункт меню "Списки" -> "Места хранения", в горизонтальном меню нажать "Генерация МХ". На открывшейся странице по-умолчанию отображается все созданные в структуры МХ, если структура не требуется в этой генерации, её можно удалить, нажав на иконку корзины. Далее указать:

  1. РазделительТип МХ и Зону МХ (выбрать доступные из выпадающего списка);

  2. Тип номера (буквенный или числовой), Длину номера (из какого количества цифр состоит ранг), Нумерация от (с какого номера начинается генерация), Нумерация по (до какого номера будут созданы МХ);

  3. Пункт 2 повторяется для каждого ранга в генерации;

  4. Нажать Сгенерировать МХ.

Если все данные были заполнены корректно, появится сообщение:

Сгенерировано МХ: (количество МХ);
Дубликатов: (если система при генерации обнаружила, что МХ уже есть в системе - тут будет указано количество дублей);
Новые ШК МХ: (отображаются ШК, которые система назначила местам хранения при генерации);
Дубли: (отображаются названия МХ - дублей).

 

3.3. Создание пользователей

Перейти в пункт меню "Списки" -> "Сотрудники" и нажать кнопку "Создать сотрудника". В открывшемся окне заполнить обязательные данные: Имя пользователяEmail адресПароль, Группу и нажать "Создать".
Также можно указать ФамилиюИмяОтчество и Дату рождения.

 

3.4. Создание контрагентов

Перейти в пункт меню "Списки" -> "Контрагенты" и нажать кнопку "Создать контрагента".  На открывшейся странице обязательным для заполнение является только поле Краткое наименование, при необходимости также можно указать Полное наименованиеАдресТелефонФаксИНН и КПП, а также отметить Руководителя отдела из списка сотрудников и указать Группу, к которой принадлежит контрагент.

 

4. Тестирование процессов WMS

После того, как был подготовлен документ с описанием процессов, а система настроена для выполнения операций, необходимо проверить, соответствует ли ожидаемая функциональность из документа фактической функциональности системы.
Для этого необходимо выделить основные этапы каждого процесса, выполнить операции отслеживая работу на каждом шаге, отметить соответствует ли работа системы требуемым задачам на каждом этапе для последующего анализа.

4.1. Сценарии тестирования

Приёмка:
  1. Создание операции;
  2. Добавление плана;
  3. Выполнение операции на ПК;
  4. Передача задачи в работу на ТСД;
  5. Выполнение операции на ТСД;
  6. Дополнительные требования к операции (например, учёт Честного знака или срока годности);
  7. Завершение операции;
  8. Доступные документы приёмки.

 

Отгрузка:
  1. Создание операции;
  2. Добавление плана;
  3. Выполнение операции на ПК;
  4. Передача задачи в работу на ТСД;
  5. Выполнение операции на ТСД;
  6. Дополнительные требования к операции (например, учёт Честного знака или отгрузка по FIFO);
  7. Завершение операции;
  8. Доступные документы отгрузки.

 

Перемещение:
  1. Выполнение операции без предварительной подготовки на ПК - создание и выполнение на ТСД;
  2. Выполнение операции с предварительной подготовкой на ПК и передача для выполнение на ТСД.

 

Пересчёт:
  1. Выполнение операции без предварительной подготовки на ПК - создание и выполнение на ТСД.
  2. Выполнение операции с предварительной подготовкой на ПК и передача для выполнение на ТСД.
  3. Отображение обнаруженных при выполнении операции расхождений в системе и их выгрузка.

 

При тестировании рекомендуется воспользоваться документацией.
В ней подробно описаны возможности системы и приведены инструкции по выполнению операций.

Если требуется интеграция с различными системами, то следует изучить и протестировать документацию API.

 

4.2. Результаты тестирования

После проведения тестов можно определить, насколько работа системы соответствует задачам.
Могут возникнуть следующие варианты:

  1. Функциональность системы полностью соответствует поставленным задачам;
    В этом случае не требуется менять описание процессов или дорабатывать систему.

  2. Функциональность не соответствует в некритичном вопросе;
    Например, ожидания от последовательности действий в операции Перемещение были другие, но это не влияет на рабочий процесс, в таком случае можно внести правки в описание процессов.

  3. Функциональность не соответствует в критичном вопросе.
    Например, при выполнении операции Приёмка требуется помечать бракованный товар, но такой функциональности нет в системе - в таком случае не стоит вносить правки и пренебрегать важными функциями, необходимо доработать WMS под изначально поставленную задачу.

 

5. Обучение пользователей

Перед запуском системы в работу нужно провести обучение пользователей и проверить их знания с помощью выполнения тестового задания. Перед тем как проводить обучение, важно подготовить пользовательские инструкции. Обучить пользователей искать нужную информацию в инструкции - одна из составляющих обучения.

Если были описаны процессы склада, то пользовательские инструкции составляются на их основе. Для каждой складской роли (которые были описаны в разделе 2.4) нужно подготовить отдельную инструкцию, чтобы у пользователя была только актуальная для него информация.


Иногда, для каждого процесса делают отдельную пользовательскую инструкцию.
Например, Инструкция оператора ТСД для операции Приёмка, инструкция оператора ТСД для операции Отбор. Это имеет смысл если на складе много сотрудников и у каждого индивидуальный набор операций и прав.

Пользовательская инструкция - пример.

 

6. Подготовка склада к работе с WMS

Кроме WMS для ее запуска необходимо подготовить всю инфраструктуру, необходимую для ее работы.

 
А именно:
  • Обеспечить покрытие Wi-Fi или мобильным интернетом всех зон склада, в которых будет проходить работа с WMS;
  • Закупить необходимую технику: ПК, ТСД и принтеры для этикеток;
  • Подготовить рабочие места для ПК и принтеров этикеток;
  • Настроить ПК, ТСД и принтеры;
  • Промаркировать товары и места хранения.

 

Вопросы связанные с закупкой техники и обеспечением на складе беспроводного интернета лучше всего начать решать заранее, они могут занять продолжительное время, т.к. могут быть долгие сроки поставки оборудования или её могут задержать.

 

7. Запуск WMS в работу

После того как WMS и инфраструктура для ее работы готовы назначается дата запуска WMS в работу.

 

Перед запуском в систему вносятся остатки одним из способов:
  • Проводится инвентаризация остатков в разрезе мест хранения;
  • Остатки импортируются в систему из файла;
  • Остатки загружаются из учетной системы с которой интегрирована WMS.


После того как остатки загружены, все сотрудники должны работать в соответствии с пользовательскими инструкциями. Особенно это касается складов где до запуска WMS использовалась сборка по бумажным заданиям из учетной системы 1С. Пользователи больше не должны использовать старые средства в своей работе, если это не предусмотрено изначально.

Крайне важно перед запуском провести необходимые мероприятия со складскими сотрудниками. Если не обеспечить условия при которых сотрудники будут заинтересованы в запуске WMS, высока вероятность неудачного запуска.

 

При запуске WMS нужно всегда иметь в виду что запуск может не получиться, у этого могут быть следующие причины:
  • Плохо проработанные процессы;
  • Непредусмотренные ситуации;
  • Саботаж персонала;
  • Ошибки в программе;
  • Неудачное время для запуска.

 

В любом случае, такое развитие событий должно быть просчитано заранее и при превышении ключевых показателей (задержки отгрузки заказов, невозможность выполнить то или иное критичное действие), запуск должен быть остановлен. После анализа и устранения причин неудачного запуска назначается новая дата запуска.

 

8. Поддержка WMS

После того как запуск состоялся, несколько недель потребуется усиленная поддержка WMS. Ее необходимо обеспечить заранее. Каждый пользователь WMS должен иметь возможность и должен знать к кому обращаться если возникли какие-то трудности в работе. До того как ситуация после запуска придет в норму, поддержка должна быть доступна в том же графике что работает склад. Либо нужно поднимать, что возможны простои склада на периоды когда поддержка не будет доступна.

Для поддержки можно использовать как собственных сотрудников, так и техническую поддержку разработчика.

 

Для бесперебойной работы склада, поддержка должна решать следующие задачи:
  • Оперативное устранение критичных ошибок
  • Помощь пользователям по работе с программой
  • Обработка заявок на доработки системы для улучшения складских процессов или обеспечения каких-либо требований
  • Актуализация описания процессов и пользовательских инструкций

 

Эти задачи могут решаться либо полностью с помощью технической поддержки разработчика, либо совместно.

 

9. Развитие WMS

После того как WMS запущена в работу, крайне полезно проводить периодические анализы того насколько система работает оптимально.


При таких анализах, в первую очередь, нужно проверять, работает ли программа на складе в соответствии с описанными процессами.


Возможные причины расхождений ожидаемой и фактической работы системы:
  • Ошибка была допущена при проектировании процессов на этапе их описания, в таком случае нужно внести исправления в описание процессов.
  • Процесс был описан правильно и нарушается порядок его выполнения - нужно добиться исправления этой ситуации.

 


Если описание процессов соответствуют фактическим процессам, проводится анализ на выявление узких мест, например:
  • Внутренние ошибки в WMS;
  • Ошибки пользователей при работе с WMS;
  • Скорость работы WMS;
  • Неавтоматизированные процессы (т.е. процессы которые выполняются на складе без участия программы).


В результате выполняется корректировка описания процессов и составление ТЗ на доработку и настройку программы.

 

10. Внедрение WMS

Если вы изучили 9 предыдущих разделов Руководства по внедрению, то у вас достаточно информации для того чтобы начать внедрение WMS на вашем складе.
Если к данному моменту еще не до конца ясно с чего начать, то стоит подготовать План внедрения.


План может содержать следующие пункты:
  1. Выбор ответственного за проект;
  2. Оценка затрат;
  3. Оценка текущего состояния складских операций;
  4. Постановка целей и задач проекта;
  5. Подготовка оборудования к внедрению WMS;
  6. Тестирование процессов в WMS;
  7. Внедрение WMS;
  8. Обучение персонала;
  9. Оценка результатов и дальнейшие шаги.

 

После составления Плана внедрения нужно используя данное Руководство выполнить все его пункты.